Nouveau bâtiment, 75 logements : en Ille-et-Vilaine, le projet de transformation de cet hôpital dévoilé
La construction d’un nouvel hôpital, la réhabilitation du bâtiment historique, construit en 1891 et la création de 75 logements : voici ce que prévoir le projet de transformation de l’hôpital Arthur Gardiner à Dinard. « La crise du Covid a permis à tous les acteurs pour la santé dinardaise de renforcer leurs liens », indique le maire, Arnaud Salmon, qui travaille main dans la main avec Georges Ajagaya Le Beau, le directeur de l’hôpital Arthur-Gardiner.
À Dinard, où 52 % de la population à plus de 60 ans, le sujet de la santé est important. « Avec une surcharge de la médecine générale et spécialiste, la situation risque d’être tendue jusqu’en 2035. Car en douze ans, la moyenne d’âge des Dinardais a augmenté de cinq ans. Il faut donc tout mettre en œuvre pour attirer de jeunes médecins à Dinard, explique Arnaud Salmon. L’hôpital Gardiner est un établissement privé mais il est structurant ».
En 2019, un premier projet avait été élaboré. Ce dernier avait été abandonné par la suite « car il n’assurait pas le maintien des services de l’hôpital pendant les travaux ». Ce nouveau projet sur mesure garantit l’activité actuelle de l’hôpital pendant la construction du nouvel établissement de santé. « La reconstruction est nécessaire, parce que le nouveau bâtiment sera plus adapté et répondra mieux à la qualité et aux besoins des soins », précise Georges Ajagaya Le Beau.
Porté par la Fondation Partage et Vie, gestionnaire de l’établissement actuel, le futur hôpital « renforcera son offre afin de répondre à l’évolution des besoins de santé d’un territoire notamment marqué par le vieillissement de sa population ». Il sera construit sur trois niveaux d’hébergement, à l’emplacement du parking actuel, et disposera de 146 places de stationnement, dont 75 en sous-sol.
Plus grande capacité d’accueil
La capacité d’accueil de l’hôpital passera de 66 à 84 lits. L’unité de médecine aiguë gériatrique, comprenant des lits identifiés de soins palliatifs, sera portée de 22 à 30 lits. L’activité de soins médicaux et de réadaptation (SMR) polyvalents et gériatriques passera quant à elle de 44 à 54 lits, afin d’accompagner davantage de patients dans leur rééducation et leur retour à domicile. « Le plateau technique sera enrichi de nouveaux équipements, dont un bassin de balnéothérapie destiné à accompagner la rééducation, la récupération fonctionnelle et le maintien de l’autonomie ». Enfin, les conditions d’accueil seront significativement améliorées grâce à une large majorité de chambres individuelles (78 sur 81).
Le projet s’articule également autour d’une conception bioclimatique, en consacrant un îlot de fraîcheur intégrant plusieurs espaces paysagers, des parkings ombragés, un parcours de santé paysagé ainsi qu’une terrasse végétalisée. Pendant la durée de cette première phase qui débutera en septembre 2027, « l’activité de l’hôpital sera maintenue pendant toute la durée du chantier », et le transfert des patients se fera donc à la fin des travaux.
Des logements dans l’ancien hôpital
À partir de 2030, la seconde phase sera ensuite consacrée au patrimoine hospitalier « afin de redonner vie à un site historique. Il s’agit donc de préserver et valoriser le bâtiment historique de l’ancien hôpital, en lui donnant une nouvelle vocation résidentielle ». Ainsi, le bâtiment historique de l’hôpital, édifié en 1891, sera réhabilité et transformé en 25 logements, en conservant ses éléments patrimoniaux caractéristiques : façades, volumétrie…
Le programme résidentiel comprend au total environ 75 logements répartis en quatre bâtiments : le bâtiment historique réhabilité, et trois bâtiments neufs en cœur d’îlot, de R + 2 à R + 3. Le projet résidentiel a été élaboré en concertation avec la Ville de Dinard et l’Architecte des bâtiments de France.
« La complémentarité entre le nouvel hôpital, la réhabilitation du bâtiment historique et la création de logements constitue le fondement de cette opération. La programmation résidentielle est une composante essentielle de l’équilibre global de l’opération, explique Olivier Biancarelli, Directeur général du Groupe Giboire. Elle permet de réunir les conditions nécessaires à la réalisation de ce projet d’ensemble, associant nouvel équipement de santé, réhabilitation d’un patrimoine emblématique et création de logements ».