Experts-comptables : Cogedis et Icoopa s'allient pour faire face à la révolution de l'IA
Les associations de gestion et de comptabilité n'échappent évidemment pas à la révolution qui touche le monde de l'expertise comptable. En particulier en Bretagne, où elles sont historiquement très présentes du fait du poids de l'agriculture dans le tissu économique régional. Dernier exemple en date de ces transformations : la fusion, officialisée le 1er septembre, entre deux spécialistes du secteur issus du monde mutualiste. Le groupe Cogedis, installé à Saint-Thonan, et l'association Icoopa, installée à Morlaix, tous deux dans le Finistère, ont décidé de s'allier. De quoi donner naissance à un poids lourd du secteur, les deux entités cumulant pas moins de 1.200 salariés, quelque 23.000 clients de toutes tailles et une centaine d'agences réparties à l'ouest d'un axe allant de Soissons, dans l'Aisne, à Bergerac en Dordogne. Le tout pour un chiffre d'affaires avoisinant les 110 millions d'euros. La fusion entre les deux structures a été menée tambour battant, en un an seulement. Une rapidité, symbole de la « vitesse avec laquelle nos métiers se transforment », relève Philippe Remaud directeur général de Cogedis. Selon le dirigeant, la généralisation de la facturation électronique et surtout l'essor de l'IA ont fait entrer le monde de l'expertise comptable dans une nouvelle ère, celle du « flux permanent ».
Métiers transformés
Les schémas historiques de travail, jusqu'alors rythmés par des séquences bien définies, comme la clôture des comptes, ont volé en éclat. Et avec eux l'organisation interne des deux groupes. « Nos clients souhaitent accéder à de nouveaux services d'affacturage, de paiement en ligne et disposer d'outils de pilotage… Ce qui signifie que nous passons d'un métier d'expertise comptable à un métier de conseil », résume Philippe Remaud. Au total, 600 collaborateurs, soit la moitié des effectifs du nouveau groupe, vont donc voir leur métier transformé. « Avec Icoopa, nous pourrons réaliser des investissements en matière de RH, notamment en formation, pour mener à bien ces changements. Il nous faut aussi renforcer notre R&D afin de proposer ces services », ajoute-t-il. Une vingtaine de nouveaux postes de « product manager » - une première pour le groupe - a déjà été créée pour imaginer ces produits « à partir d'une page blanche », note le responsable. Cela va tellement vite que ce qui était vrai il y a six mois, ne le sera sans doute plus dans un an.
Philippe Remaud, directeur général de Cogedis
« Cela va tellement vite que ce qui était vrai il y a six mois ne le sera sans doute plus dans un an », analyse-t-il. En s'alliant, Cogedis et Icoopa espèrent donc atteindre une taille critique. Et ainsi gagner en agilité, tout en attirant des profils « toujours plus pointus » nécessaires pour faire basculer l'entreprise dans le monde du conseil ultra-personnalisé. De son côté, Cogedis dispose déjà d'une expertise au travers de ses activités de gestion de patrimoine, de prévoyance, de conseil en agronomie ou de transmission d'exploitation. Grâce à cette alliance, le nouveau groupe, présidé par Pierre Rouault, qui occupait jusqu'alors cette fonction au sein de Cogedis, ambitionne d'atteindre 180 millions d'euros de chiffre d'affaires d'ici à 2030.