« C’est la stratégie de la tache d’huile » : ce groupe d’informatique se développe à vitesse grand V depuis Rennes

« C’est dans la crise qu’il faut investir. » Ce principe, Julien Kerlouët, le P.-D.G du groupe rennais Pandora, l'a bien intégré. Sur un marché des télécommunications et de l’informatique en pleine recomposition, bousculé par une conjoncture économique morose et des évolutions technologiques majeures, l'entreprise qu'il pilote grandit vite et voit loin. Entre 2019 et 2025, son chiffre d'affaires est passé de 3,8 M€ à plus de 80 M€. Les 100 M€ sont dans le viseur pour 2027. Son secret ? Miser à la fois sur la croissance interne et les acquisitions, afin d'être en mesure de répondre à tous les besoins de ses clients et de proposer des prix attractifs.